Utveckla hållbara affärsmodeller

Ny bok ger konkret stöd på vägen till etablerade företag

Det finns många böcker om hållbar utveckling på marknaden som lyfter olika exempel på hur det kan se ut i praktiken. Men ofta saknas konkret vägledning i hur företagsledare faktiskt kan utvärdera och utveckla sin affärsmodell, eller så riktar sig böckerna enbart mot startups nystartade bolag.

Att utveckla hållbara affärsmodeller – en praktisk vägledning fyller denna lucka inom affärslitteraturen. Till skillnad från många andra böcker inom ämnet visar den steg för steg hur företag kan genomföra omställningen till hållbara affärsmodeller.

Boken riktar sig särskilt mot etablerade företag som behöver verktyg och stöd för att ta klivet från traditionellt hållbarhetsarbete till en verklig strategi för hållbar omställning och affärsutveckling.

Varför affärsmodellen är nyckeln till hållbar omställning

Hållbarhetsarbete i all ära – men för att omställningen ska kunna lyckas på riktigt behöver förändringen ske i affärsmodellen. Affärsmodellen är hjärtat i varje företag och sätter spelreglerna för hur företag ska tjäna sina pengar och till vem.

Forskning och erfarenhet visar tydligt att det traditionella sättet att bedriva affärer bidrar till ökade hållbarhetsproblem -och därmed är ohållbart. För att fortsätta vara relevanta måste företag ta en aktiv roll i den hållbara omställningen och förändra sina affärsmodeller.

Boken Att utveckla hållbara affärsmodeller – en praktisk vägledning är för alla som vill arbeta strategiskt med företagets inriktning och göra hållbarhet till en långsiktig investering för framtiden.

Sex steg mot en hållbar affärsutveckling

Boken Att utveckla hållbara affärsmodeller – en praktisk vägledning ger inte bara tydliga svar på varför företag behöver ställa om, utan också hur man gör det i praktiken. Genom en konkret process i sex steg erbjuder boken stöd på ett sätt som företagsledare kan känna igen sig i – och gör det enklare att gå från insikt till handling.

Boken inleds med att definiera skillnaden mellan hållbara affärsmodeller och traditionella, ohållbar modeller – och förklarar varför “business as usual” inte längre räcker till. Till varje avsnitt finns reflektionsfrågor att diskutera och tips på fördjupning. Det ger dig som läsare möjlighet att koppla kunskapen till din egen verksamhet och använda den som grund för verklig hållbar affärsutveckling.

När du har läst boken kommer du förstå att en omställning av affärsmodellen inte främst handlar om goodwill och image. Det är istället en affärskritisk fråga för att framtidssäkra verksamheten, minska risker och skapa långsiktig relevans.

Självskattningstest för er affärsmodell

Som en del av sexstegsprocessen i boken Att utveckla hållbara affärsmodeller – en praktisk vägledning finns ett självskattningstest som hjälper er att undersöka om er nuvarande affärsmodell lutar mer åt det traditionella eller det hållbara hållet.

Här får du tillgång till testet helt gratis! Klicka på knappen nedan, samla din ledningsgrupp, gör testet tillsammans och ta första steget mot en mer hållbar och framtidssäkrad affär.

Att guida företag i omställning

Jag som har skrivit boken Att utveckla hållbara affärsmodeller – en praktisk vägledning heter Malin Thorsén och arbetar som rådgivare, utbildare och processtöd med fokus på att hjälpa företag utveckla hållbara affärer.

Min drivkraft är att göra komplexa frågor begripliga och att visa vägen mot hållbara affärsmodeller som gör mer gott än skada – för såväl företag som människor och planet.

Man kan jämföra det med vår andhämtning. Vi måste andas för att leva, men meningen med livet inte är att andas. På samma sätt behöver företag tjäna pengar, men det måste inte vara meningen med dess existens.